Глобализација даје руку на неколико аспеката модерне културе, од имплицитних друштвених хијерархија које постоје до козметичких стандарда и пракси до технологије која се свакодневно користи. Заједно са лакоћом приступа Интернету, појединци сада имају могућност избора информација којима приступају. Било да се ради о вијестима или забави, могућност избора омогућила нам је слободу да истражујемо различите начине материјала на Интернету. Елементи глобализације, посебно културна глобализација, који се налазе у савременом друштву мешају се како би се обавестили о изборима појединаца. На овај начин су одређени трендови лепоте или музике директно повезани са глобализацијом. Један пример такве културне глобализације је новонастала популарност индустрије корејског попа, обично познате под називом „К-поп“, унутар Сједињених Држава и широм света.
Историја оног што је познато под називом „Корејски талас“ почиње либерализацијом медија у Азији 1990-их. Под притиском Сједињених Држава, корејска влада је дозволила студијима у Холивуду да дистрибуирају филмове директно локалним позориштима што је на крају довело до пропадања корејских филмова, телевизије и музике у корист америчке забаве. Јавне телевизијске мреже у Кореји контролирале су дистрибуцију и имале утицај на правац потрошње медија. Као такав, Корејци су били окренути америчким стиловима музике и забаве. Резултат таквог утицаја била је инкорпорација америчких елемената у оригиналне корејске форме популарне културе, а тај напредак довео је до експлозивне популарности корејских поп група и филмова. Конкретно, корејске телевизијске драме стекле су велику популарност широм Азије, дистрибуиране су са титловима и преснимавањем. Међу корејским телевизијским драмским каналима био је и „регионални музички телевизијски канал, Цханнел В, који је приказивао видео записе корејске поп музике, стварајући огромну базу обожавалаца К-попа у Азији“ (Дообо 2015: 384). Сходно томе, К-поп се брзо проширио у Азију током касних 90-их, а та је ера била позната као "Корејски талас". Јапан и Кина су нарочито конзумирали овај облик забаве и ефективно претворили индустрију у нешто прилично профитабилно за Кореју.
Корејски уметници и групе попут Пси или Бангтан Сониеондан и многи други стекли су привлачност међу фановима у Сједињеним Државама, а многи су овај успон популарности назвали „другим корејским таласом“.
Последњих година К-поп је поново ушао у маинстреам културу, овог пута ширећи се на западне земље. Корејски уметници и групе попут Пси или Бангтан Сониеондан и многи други стекли су привлачност међу фановима у Сједињеним Државама, а многи су овај успон популарности назвали „другим корејским таласом“. Овај феномен К-попа који се појављује у америчкој култури нуди много потенцијалних позитивних утицаја на друштвене вредности Америке. На примјер, концепт 'жутог ризика' може се смањити како култура постаје даље интегрирана и прихваћена у Сједињене Државе. Без обзира на то, међународни развој ових корејских медијских индустрија „очигледно је знак отпорности подземља - и„ контаминације империјала “, с обзиром на контекст вишедеценијске америчке доминације глобалних културних индустрија“ (Дообо 2015: 388 ). У коначници, К-поп би се могао показати вриједним алатом у неком смислу глобалне културне једнакости, а једноставно присуство ове врсте музике у америчким медијима је јасан доказ културне глобализације.
Од наведених уметника, Бангтан Сониеондан, познат и као БТС, је корејска поп бои група која је привукла пажњу великих музичких организација у Сједињеним Државама. По изласку њиховог албума под називом „Крила“, БТС је привукао велику пажњу због стилова музике и кореографије. Од прве корејске групе која је освојила музичку награду Биллбоард, до распродаје арена широм света, БТС је привукао пуно значајне међународне, а камоли америчке, пажње. На пример, како су најавили своју недавну светску турнеју, били су приморани да додају више обилазака турнеје - једну додатну ноћ у Анахеиму и Неварку и додатно заустављање у Чикагу - у Сједињеним Државама. Упркос томе, карте до свих станица су распродате у рекордним временима. Заправо, стајалиште Неварка у Прудентиал Центру, у којем живи око 18.700 људи и једно је од највећих америчких арена, распродато је за мање од четири минута . Група, која је дебитовала 2013. године са врло мало финансирања за своје пројекте, у Кореји се претворила у сензацију, победивши многе самосталне плоче, топ-листе и стварајући историју у корејској музичкој индустрији. Међународна пажња је само побољшала њихову продају и привукла још више пажње за седам чланова.
Поред ширења културе, индустрија К-попа нуди и велику економску предност за Јужну Кореју. К-поп као један од највећих извозних производа у земљи доноси приход на више начина. Вирусне сензације, као што је Псијев Гангнам стил, шире ширење изложености корејске културе и вредности. Тада није случајно приметити значајан прилив туриста у Кореју, као и пораст интересовања и потрошње корејских производа и кухиње. Од производа за негу коже и козметике до бибимбапа и кимцхија, корејски продавци су приметили прилично раст продаје; места попут Кореатовн-а у Нев Иорку имају више посла него икад, привлачећи потрошаче у своје локалне продавнице. Чак и културне активности, као што су нораебанг или корејске собе за караоке, постају све популарније у Сједињеним Државама. Све је то заиста дело К-попа и других видова забаве, попут корејских драма. Ове познате личности успевају да окупе гужве као што то може само неколицина америчких уметника. Групе попут БТС-а, као што је раније поменуто, одржавају светске турнеје које се протежу од Јапана до Чилеа до Калифорније, ширећи музичке трендове и утичу на друге делове света. Сходно томе, њихов утицај кроз промоције производа и спонзорства такође доприноси економском здрављу земље. Групе промовишу Пуму, а њихове кампање су се показале као успешне за фирму. Иако се Пума нагиње коришћењу јединствене глобалне стратегије бранда, њихов једини изузетак је Јужна Кореја у којој користе локални талент БТС-а да би циљали у регион. Заправо, Адриан Тои, регионални директор маркетинга компаније, изјавио је да је „првобитни план био циљати Јужну Кореју [преко БТС-а], али снагом друштвених медија, њихова прича и накнадни садржај добили су живот широм региона“ (Ииер). Популарност групе донијела је приход и за сопствену компанију и за оне које промовишу. Пума је међународни бренд који је веома успешан, а за њихов изузетак у маркетингу је Јужна Кореја због способности локалних К-поп познатих личности да се ефикасније промовишу него што је глобална стратегија бренда прилично значајна.
Један од темеља друштвених промена лежи у поразу почетне апатије према другим групама људи. Као таква, културна глобализација је моћно средство које се може користити за прожимање западних хегемонистичких култура идејама и перспективама које су другачије од властитих. Ово може разоткрити групе за које се сматра да су расни Други западној култури и превазилазе горе поменуту апатију. Такве идеје такође могу оснажити чланове таквих Других група да осећају да у ствари имају глас, да су њихова култура и традиција у ствари важни. Ова наизглед једноставна осећања могу драстично трансформисати и оспорити друштвено-политичке погледе запада. На овај начин К-поп је више од музике на неком другом језику. По речима члана БТС-а Намјоона Ким-а, док је присутнима говорио: „музика превазилази језик, земље или трке“. Његове речи савршено сажимају културну глобализацију и како се поруке садржане у музици и забави могу проширити по свету без обзира на њихово порекло. Као нешто што у бесном превазилази регионалне баријере, музички жанр би могао једноставно да доведе у питање ваљаност стереотипа и подстакне западну културу да прихвати и легитимира праксе и норме других група људи.
Библиографија
Финеман, Ницоле, Логан Јаффе и Самантха Куицк. „Прелазне културе: обожаватељи црног К-попа у Америци.“ Нев Иорк Тимес. 27. марта 2017. Веб.
Схим, Дообо. 2015. „Хибридност и пораст корејске популарне културе у Азији.“ Стр. 383-388 у Читаоцу глобализације: Пето издање, уредили Франк Ј. Лецхнер и Јохн Боли. Уједињено Краљевство: Јохн Вилеи & Сонс. Лтд.
Ииер, Биравее. „Шта Пума ради управо у Азији.“ Кампања Азија. 12. октобар 2016. Веб.
